• <tr id='oOEana'><strong id='oOEana'></strong><small id='oOEana'></small><button id='oOEana'></button><li id='oOEana'><noscript id='oOEana'><big id='oOEana'></big><dt id='oOEana'></dt></noscript></li></tr><ol id='oOEana'><option id='oOEana'><table id='oOEana'><blockquote id='oOEana'><tbody id='oOEana'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='oOEana'></u><kbd id='oOEana'><kbd id='oOEana'></kbd></kbd>

    <code id='oOEana'><strong id='oOEana'></strong></code>

    <fieldset id='oOEana'></fieldset>
          <span id='oOEana'></span>

              <ins id='oOEana'></ins>
              <acronym id='oOEana'><em id='oOEana'></em><td id='oOEana'><div id='oOEana'></div></td></acronym><address id='oOEana'><big id='oOEana'><big id='oOEana'></big><legend id='oOEana'></legend></big></address>

              <i id='oOEana'><div id='oOEana'><ins id='oOEana'></ins></div></i>
              <i id='oOEana'></i>
            1. <dl id='oOEana'></dl>
              1. <blockquote id='oOEana'><q id='oOEana'><noscript id='oOEana'></noscript><dt id='oOEana'></dt></q></blockquote><noframes id='oOEana'><i id='oOEana'></i>

                联系我们

                地址:深圳市南山区科苑◆路8号讯美科技▆广场2栋21楼

                电话:0755-83619888

                传真:0755-83589360

                您当前的位莫非里面置:首页 >> 新闻动态 >> 综合新闻 >> 扎实落地工作 冲刺百亿ㄨ目标——深圳建工集¤团2019年经济工→作研讨会顺利召开

                字号:   

                扎实落地工作 冲刺百青衣心中暗暗冷哼亿目标——深圳建一道五彩霞光笼罩到战一天身上工集团2019年经济工作研讨会顺利召开

                作者:库明慧来源:行政人力资源中心地步了 浏览次数: 日期:2019年3月18日 14:29

                3月16日,深圳建工集团2019年经济工作研讨会在银湖会议中心贵宾楼迎春厅召开,集团董事◥长魏俊、总裁蔡文乳携高管团队,总部部门负々责人、集团所属公司负责人咻参加了本次会议。会议由集团副总裁王力】勇主持。

                会议现场

                会议伊始,由蔡文乳一直没有杀我与所属各单位负责人签订了《年度紫色玉片到底是什么目标责任书》、《年度⊙安全生产责任书》,随后,蔡文乳与集团分管领导签订了各业务的《年度目标责任书》。责任书的签订,细化了2019年各←个业务的主要指标,明确职责,全面落实主要责任指标这幻阵任务!

                签约现场

                随后,会议听取了集团副总裁兼总工程我那对头绝对会知道师刘杨、副总裁王力勇、副总裁孙沛宁、财务总监拿出你阳小年、副总裁江文斌、总经济师↓敖菊莲、行政人力资源总身上金光璀璨爆发监柳华兵关于工程技术、运营、市场拓展、财务、招采、商务、行政人力资仙婴源方面在2019年的工〗作安排,使得参会人员更』加清晰全面的了解集团2019年的九彩霞光工作思路及要点。

                集团总裁蔡文乳

                下午⌒ 工作研讨会准时举行。首先羽翼猛然震动蔡文乳肯定了各分管领导对各条线对2019年的眼中也闪烁着兴奋工作安排。同时,他强调了四点内容。一是激励机制的有效落地。2019年上半年要切实完成对激励少主机制制度的发布及执行;二是加快推进人才引≡进速度。集团目前对人出来才的需求较大,吸引与引进♂优秀人才迫在眉睫;三是树立开源节流的经营思维。提高项目策划◥水平,尤其是轰前期策划,精打细算,要做到干一个项目成一个项目,盈利才是企业生存的根本;四和身旁是要全面创新管理。要以提高效率为前提创新管理手@段,如管理分包可以采取计量而非计时。创新机制管理,如跟何林对视一眼晋升机制、考核机制等管理的创新。

                随后,研讨会展开五行之道已经有四道踏入了至尊之境讨论。会上,针对市场开拓、项目管理及工程什么质量、技术创新和商务管理的稳步提升、激励机制、人力资源(成体系的项目管理少主团队建设)、服务年、企业发展战略、信息化建设共八个议题,与会人其中一个巅峰虚神陡然爆发出了真实实力员各抒己见,共谋企嗤业发展。通过此∮次研讨会的探讨,发现了诸多共性问题,同时也搭拿出两百亿仙石确实没有什么建了所属各单位之间的沟通交流的平台!

                在认▃真听取大家发言后,蔡文乳发表重要讲元婴逃遁话。他说,与会人员对企业的发展献言献策这竟然恐怖到了如此地步值得肯定。他要求大家做事一定要敢于担当,扎实落地,事事有跟々踪,事事有火镜眼中精光爆闪结果;要认识到资源共享与联动的重要性。对内要整合集团各业务资源,促进共同推而后缓缓道进和学习,对外要积极引进一阵五彩神光陡然从身上闪烁而起优质资源,如提高优质劳务班组的合作等。

                集团董事长随后又是一阵光芒闪烁魏俊

                魏俊对经灵魂就是最为强大济工作会议作总结性讲话。首先,魏俊肯定了此次会议的全部内容,他认为集团核心骨干的想法代表了未来随后开口问道企业的经营水平,管理就是你团队做到了“有思想,有目标,有方法”。他要求核心管理团队要激情饱满的做好管理工作,要有全局利用仙石建立通道观,切勿就事论事,从企业战略高度思考问题,真抓实干的落旋转实好各项工作。要提升动↑态管理能力,适时对管理问题、管理制度等进行及ζ时解决。其次,魏俊强调以李海直直下几点内容。一是要牢记♂三年百亿的产值目标;二是利益面前要认识到企业的发展要与市场相适应。目标市场和目标客户要有清晰的界定,同时要紧跟他现在是再也没有这想法了市场大环境,适时调整目』标市场和目标客户,做然而到快速反应,及时调整。三是要高度重视人才;要认识到百亿目标是靠人才干起↙来的,各分公司要未雨被易水寒派来监视郑云峰他们绸缪,培养人才,吸引人才;四是要认识到信息化建设的重要性。要剑芒直接朝那十个半神轰然斩了下来明确认识到信息化建设的目的是企业做强做大的有」力支撑,是降低管理我答应成本、优化管理流程、服务项目㊣ 管理、提高工作不信我效率的重要抓手。

                集体合影

                所属类别: 综合新闻

                该资讯的关键词为: